填报单位宝鸡市法律援助心
自评得分99
一简要概述部门职能与职责。
指导协调管理组织我市的法律援助工作。受理法律援助事项;统一协调各律师事所公证处基层法律服机构实施法律援助;指派法律援助人员,承办我市有重大影响的法律援助案件;组织本心配备的公职律师提供法律援助;培训全市法律援助机构及人员。
二简要概述部门支出情况,按活动内容分类。
2020年一般公预算财政拨款基本支出180.24万元,包括人员经费支出170.13万元和公用经费支出10.11万元。
三简要概述当年市委市政府下达的重点工作。
保证法律援助工作正常开展,保障法律援助案件费律师值班费的发放,落实法律援助案件评查及回访当事人,进行法律援助宣传及培训。
一级 指标
二级 指标
三级指标
分值
指标说明
评分标准
指标值计算公式和数据获取方式
年初目标值
实际完成值
得分
未完成原因分析与改进措施
绩效指标分析与建议
投入
预算执行25分
预算 完成率 10分
10
预算完成率预算完成数预算数×100,用以反映和考核部门单位预算完成程度。 预算完成数部门单位本年度实际完成的预算数。 预算数财政部门批复的本年度部门单位预算数。
预算完成率=100的,得10分。 预算完成率≥95的,得9分。 预算完成率在90含和95之间,得8分。 预算完成率在85含和90之间,得7分。 预算完成率在80含和85之间,得6分。 预算完成率在70含和80之间,得4分。 预算完成率<70的,得0分。
预算完成率预算完成数预算数×100 229.51229.67×10099.93
9
年底案件报送时间超过银行系统关闭时间未及时结算。下一步改进措施 2021年将案件费结清。
预算调整率 5分
预算调整率预算调整数预算数×100,用以反映和考核部门单位预算的调整程度。 预算调整数部门单位在本年度内涉及预算的追加追减或结构调整的资金总和因落实家政策发生不可抗力上级部门或本级委政府临时交办而生的调整除外。 预算包括一般公预算与政府性基金预算。
预算调整率绝对值≤5,得5分。 预算调整率绝对值>5的,每增加0.1个百分点扣0.1分,扣完为止。
预算调整率预算调整数预算数×100 229.67229.51229.510.07
支出进度率 5分
支出进度率实际支出支出预算×100,用以反映和考核部门单位预算执行的及时性和均衡性程度。 半年支出进度=部门上半年实际支出上年结余结转本年部门预算安排上半年执行追加追减100。 前三季度支出进度=部门前三季度实际支出上年结余结转本年部门预算安排前三季度执行追加追减100。
半年进度进度率≥45,得2分;进度率在40含和45之间,得1分;进度率<40,得0分。 前三季度进度进度率≥75,得3分;进度率在60含和75之间,得2分;进度率<60,得0分。
支出进度率实际支出支出预算×100 半年支出进度=部门上半年实际支出上年结余结转本年部门预算安排上半年执行追加追减100 前三季度支出进度=部门前三季度实际支出上年结余结转本年部门预算安排前三季度执行追加追减100。
预算编制准确率5分
部门预算除财政拨款外的其他收入预算与决算差异率。 预算编制准确率=其他收入决算数其他收入预算数×100100。
预算编制准确率≤20,得5分。 预算编制准确率在20和40含之间,得3分。 预算编制准确率>40,得0分。
预算编制准确率=其他收入决算数其他收入预算数×1001000
三公经费控制率 5分
三公经费控制率三公经费实际支出数三公经费预算安排数×100,用以反映和考核部门单位对三公经费的实际控制程度。
三公经费控制率 ≤100,得5分,每增加0.1个百分点扣0.5分,扣完为止。
三公经费控制率三公经费实际支出数三公经费预算安排数×1000
资管理规范性 5分
部门单位资管理是否规范,用以反映和考核部门单位资管理情况。 1.新增资配置按预算执行。 2.资有偿使用处置按规定程序审批。 3.资收益及时足额上缴财政。
全部符合5分,有1项不符扣2分,扣完为止。
固定资采购严格按照采购制度进行,并及时入账
资金使用合规性 5分
部门单位使用预算资金是否符合相关的预算财管理制度的规定,用以反映和考核部门单位预算资金的规范运行情况。 1.符合家财经法规和财管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定; 2.资金的拨付有完整的审批程序和手续; 3.重大项目开支经过评估论证; 4.符合部门预算批复的用途; 5.不存在截留挤占挪用虚列支出等情况。
全部符合5分,有1项不符扣2分。
1.符合家财经法规和财管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定; 2.资金的拨付有完整的审批程序和手续; 3.重大项目开支经过评估论证; 4.符合部门预算批复的用途; 5.不存在截留挤占挪用虚列支出等情况。
效果
履职尽责60分
项目出 40分
1.若为定性指标,根据三档原则分别按照指标分值的10080含8050含5010记分; 2.若为定量指标,完成值达到指标值,记满分;未达到指标值,按完成比率计分,正向指标即指标值为≥得分=实际完成值年初目标值该指标分值,反向指标即指标值为≤得分=年初目标值实际完成值该指标分值。
项目效益 20分
备注 1.项目出和项目效果直接细化成部门年初绩效目标的指标,并根据重要程度赋权。 2.绩效指标分析是指参考历史数据行业标准及绩效目标实际完成情况等相关资料,从是否与项目密切相关,指标值是 否可获取,指标值设置是否合理等角度,从出和效果类指标找出需要改进的指标,并逐项提出次年的编制意见和建 议。